一是引入竞争激励机制，大力推行竞聘上岗。根据《关于实行乡(镇)畜牧兽医站“三权归县”管理的通知》文件精神，加强乡(镇)兽医站人事管理，站长实行任命制或聘任制；干部职工逐步推行全员聘用合同制管理；
    二是强化考核。采取组织考核与群众评议相结合、考核工作实践与考核工作态度相统一的方法。全面推行动物防疫检疫目标管理责任制，实行兽医技术人员、村级防疫员包村负责制。年初把防疫任务、责任、奖罚措施纳入责任书，与工资、职称、评优挂钩，分阶段进行量化考核，对成绩突出的进行奖励，对工作不力人员进行扣发工资、调整、待岗等处理；
    三是加强作风建设监督检查。由乡(镇)站长具体负责对本站干部职工的考勤、工作质量和效率等方面进行检查，每月定期上报县站；
    四是分期分批组织干部职工参加自治区、自治州和县上举办的各层次的培训班和专业学历晋升班，不断加强常规技术的学习和培训。同时，制定优惠政策鼓励干部职工通过函授、脱产等形式提高业务水平；
    五是建立健全兽医技术人员、村级防疫员档案，畜牧部门主动与县人才交流中心联系，及时了解农业院校畜牧兽医专业毕业的大中专毕业生，有计划地进行考核择优录用，充实防疫队伍力量。