为不断深化和拓展组织系统“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动，推进党员之家、干部之家、人才之家建设，尉犁县委组织部积极建立五项机制，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质组工干部队伍，为推进富民强县、全面建设小康社会，构建和谐尉犁提供坚强的组织保证和人才支持。

    一、建立组工干部选调机制。组工干部是“管理干部的干部、管党员的党员、管人才的人才”，部机关对新进入组织部门的工作人员实行“准入”制度。一是明确条件，强调要具有一定党务工作基础和实践锻炼基础，具备较强的写作、统筹、协调和语言表达能力，并对拟调入人员进行业务技能测试。二是严格考察，对拟调入组织部的干部，严格按照“1＋3”方式考察，即深入干部工作单位考察干部的素质能力、工作实绩；分别深入干部工作领域的服务对象、干部居住的社区、干部的亲朋好友中等三个领域，重点考察干部的思想品质、公共道德、生活作风、邻里关系等。三是上岗试用，凡拟调入组织部机关工作的工作人员，均须先进行为期3－6个月的试用考察期，从源头上保证组工干部的素质。

    二、建立组工干部素质提升机制。一是设立“组工干部论坛”，在部机关“周一夜校”轮流安排一名组工干部主讲，然后进行集中学习、讨论研究工作中遇到的重点、难点问题。二是坚持“十个一”自学制度，要求每名组工干部每天学习不少于一个小时、每周撰写一篇组工信息，每月撰写一篇学习心得、每年完成一篇调研文稿等十项自学内容，加强组工干部业余时间管理。三是积极开展岗位练兵，强化组工干部实践锻炼能力，采取现场模拟培训、主体培训、跟班培训，到先进单位参观考察等活动，增强组工干部联系工作实际的能力，使组工干部成为精通本职业务的行家里手。

    三、建立组工干部工作运行机制。一是构建一个职责明确，科学规范、便于协调、齐抓共管、能迅速准确地掌握、反映各方面情况，及时处理各种问题的工作系统和运行机制。重点是建立健全以规范组工干部学习培训、考核评价为主要内容的人事管理制度，以规范程序、强化职责为主要内容的工作制度，以规范组工干部行为为主要内容的监督约束制度，真正把组工干部的管理和各项工作纳入制度化、规范化和科学化轨道。二是落实岗位责任制，分别明确每一位分管领导、股室负责人以及每名组工干部的工作职责、工作目标，激励组工干部以改革精神和科学态度，对重点、难点问题大胆思考、大胆探索、鼓励创造。

    四、建立组工干部监督管理机制。一是积极开展组织系统党员干部思想作风、组织人事纪律、廉政建设等专题教育活动，制定和细化组工干部思想道德和行为规范。二是聘请15名由离退休老干部、纪检监察等部门同志组成的部风监督员队伍，定期开展“开门评部”，采取下发民主测评表、召开不同层次的座谈会等形式，广泛征求意见，切实查找组织部门和组工干部在思想、工作、作风等方面的差距，并采取措施积极整改。三是建立群众和舆论监督机制，通过设立举报电话、征求意见箱和电子信箱等方式，广泛接受社会舆论监督，不断提高组工干部拒腐防变的能力。

    五、建立组工干部工作职责奖惩机制。一是分别建立违反程序、用人失察、泄露秘密、廉政问题、违背纪律和工作失职等六个方面的责任追究制，防止和纠正干部、组织、人才、机构编制等工作中的不正之风，树立组工干部良好形象。二是建立奖惩制度，积极引导组工干部在学习、工作、生活中作出表率，对学习、工作中作出优异成绩的给予物质奖励和精神奖励，在部机关营造人人争当先进、积极进取、开拓创新的浓厚氛围，切实把组工干部培养成为政治坚定、服务大局，与时俱进、开拓创新，公道正派、清正廉洁，求真务实、联系群众的表率。